Context

Reorganizarea RETANA & GOMEZ SRL evidențiază capacitatea Sierra Quadrant de a gestiona proceduri în sectoare cu volatilitate ridicată.
Compania activează în industria HORECA,  fiind expusă fluctuațiilor de consum și riscurilor operaționale.
Obiective la deschiderea procedurii:

• Menținerea activității operaționale;
• Protejarea relațiilor comerciale și a valorii economice;
• Maximizarea gradului de recuperare pentru creditori.

Provocări

Procedura a presupus:

1. Implementarea unui plan de reorganizare adaptat industriei ospitalității.
2. Reorganizarea s-a derulat pe parcursul a aproximativ 3 ani.
3. Protejarea lichidității și relațiilor comerciale.
4. Anularea unei decizii de impunere, emisă de creditorul bugetar, de ~300.000 lei.

Strategia aplicată

• Plan de reorganizare personalizat și monitorizare continuă a procesului decizional.
• Dialog constant cu creditorii și autoritățile fiscale.
• Menținerea continuității operaționale și a relațiilor cu partenerii.

Impact

• Consolidarea poziției companiei pe piața HORECA
• Protejarea relațiilor comerciale și a lichidității
• Recuperarea creanțelor și menținerea activității

Concluzie

Cazul RETANA & GOMEZ confirmă expertiza Sierra Quadrant în sectoare volatile, combinând protecția creditorilor cu sustenabilitatea operațională.