TELEFERIC PRAHOVA SA (GENETRIX S.A.)
Context
Reorganizarea Teleferic Prahova SA (Genetrix S.A.) evidențiază capacitatea Sierra Quadrant de a gestiona dosare cu impact economic, social și turistic semnificativ, în contexte operaționale sensibile.
TELEFERIC PRAHOVA SA este unul dintre cei mai mari operatori de transport turistic pe cablu din România, administrând instalații de tip cablu, gondolă, telecabină și teleski în trei stațiuni montane de interes național: Sinaia, Bușteni și Predeal.
La momentul intrării în insolvență, societatea avea:
- Experiență de peste 46 ani
- Peste 100 angajați
- Peste 10 instalații de transport pe cablu, cu o capacitate de peste 7.000 persoane/oră
- Lungime cumulată a instalațiilor: >17.000 metri
Punctele de lucru principale:
- Stația Plecare Teleschi – Predeal, jud. Brașov
- Stație Inferioară Telescaun Clăbucet – Predeal, jud. Brașov
- Telecabina Peștera – jud. Dâmbovița
- Telecabina Babele – Bușteni, jud. Prahova
- Stație Inferioară Telescaun – Sinaia, Valea Dorului, jud. Prahova
- Telecabina Cota 1400 – Sinaia, jud. Prahova
- Telecabina Sinaia – Sinaia, jud. Prahova
- Telescaun Cota 1400 Vârful Furnica – Sinaia, jud. Prahova
- Domeniul schiabil Kalinderu – Bușteni, jud. Prahova
Provocările principale
- Asigurarea continuității serviciilor de transport turistic pe cablu, cu risc minim pentru turiști.
- Stabilizarea situației financiare și implementarea unui plan de reorganizare viabil.
- Coordonarea simultană a aspectelor juridice, financiare, operaționale și administrative.
- Gestionarea relațiilor cu autoritățile publice și factorii implicați, pentru menținerea infrastructurii turistice.
Strategia aplicată
Echipa Sierra Quadrant a aplicat un plan adaptat specificului activității:
- Menținerea operativă a instalațiilor: toate serviciile de transport pe cablu au funcționat fără întreruperi semnificative.
- Siguranța și conformitatea: respectarea reglementărilor în vigoare pentru toate instalațiile și personalul.
- Coordonare multidisciplinară: integrarea aspectelor juridice, financiare, operaționale și administrative.
- Relații cu autoritățile și partenerii: asigurarea unei colaborări eficiente pentru continuitatea serviciilor esențiale.
Rezultate obținute
- Continuarea operațiunilor turistice în condiții de siguranță.
- Implementarea unui plan de reorganizare funcțional, cu rezultate vizibile în stabilizarea societății.
- Menținerea infrastructurii turistice montane în trei stațiuni de interes național.
- Consolidarea reputației Sierra Quadrant ca administrator de proceduri în sectoare strategice și vizibile public.
KPI
100% menținută
Continuitate operațională
KPI
ridicată, economic, social și turistic
Complexitate procedurală
KPI
ridicată
Vizibilitate publică
Ce face acest caz special?
- Impact economic și social semnificativ pentru turismul montan românesc.
- Procedură desfășurată într-un sector strategic cu vizibilitate publică crescută.
- Demonstrează capacitatea Sierra Quadrant de a coordona simultan aspecte juridice, financiare și operaționale în domenii sensibile.